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Hast du dich schon mal gefragt, wie du deine Führung mit KI verbesserst?
Das war das lebhaft diskutierte Podiumsthema beim V.I.E.L Coaching + Training Neujahrsempfang.
Spannende Frage, dachte ich. Und gleichzeitig:
Wie bleibt Führung in Zeiten von KI authentisch?
Ich finde, es ist ein Unterschied, ob KI für informiertes, datengestütztes Decision Making genutzt wird – oder ob man sich mit Chat GPT auf ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereitet.
Manche tun das offenbar.
Gut fand ich die Ideen von Klöckner & Co SE zum Einsatz von KI in der Personalentwicklung z.B. zur Erstellung von Trainingsvideos. Auch hier war das Fazit: "Ohne Human in the Loop geht es nicht."
Meine Meinung ist:
KI kann Prozesse beschleunigen, aber zwischenmenschliche Beziehungen nicht ersetzen.
Der Umgang mit Menschen ist die wichtigste Führungsaufgabe – 𝘄𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗼𝘂𝘁𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻?
Nicht allein Effizienz führt zum Teamerfolg, sondern Vertrauen und Motivation.
- Wesentlicher Teil der eigenen persönlichen Entwicklung zur Führungsfigur ist die Frage:
Wie stärke ich die Beziehung zu Mitgliedern in meinem Team, damit Vertrauen steigt und jeder sich voll einbringt? Wie stärke ich die Beziehung zu mir selbst?
Dafür braucht es keine KI.
Sondern es braucht gesunden Menschenverstand, Lust auf Menschen und Beziehungen und Zeit-Räume für persönliches Wachstum und Weiterentwicklung.
Coaching ist der Zeit-Raum, um deine Führung, Empathie und Wahrnehmung zu reflektieren und fortzuentwickeln. Dabei empowere ich dich als Business Coach.
Gerade wenn Technologie immer mehr Aufgaben übernimmt, erhält Authentizität einen neuen Stellenwert.
Authenticity beats KI – finde ich und freue mich in diesem Zusammenhang auch auf viele neue und unterhaltsame Denkanstöße aus Tom Rückerl’s & Luisa Lau's neuem Buch „Motivationscoaching.“
